Antes de o problema virar prejuízo, a Liguria assume a consolidação das informações, a resolução das dependências entre áreas e o acompanhamento das ações até a conclusão. Atuamos em governança, resiliência financeira, proteção digital e continuidade decisória para empresas R$ 10M–R$ 100M e famílias empresárias.
O prejuízo começa antes do incidente: na aprovação de pagamento sem dupla validação, no acesso mantido após a demissão, na projeção de caixa que não existe, na decisão que depende de uma única pessoa. Em 2026, a transição CBS/IBS exige destaque nos documentos fiscais; a LGPD exige comunicação de incidentes em prazo definido; a Selic elevada expõe qualquer falha de capital de giro. Preparar essas respostas é proteger o que você construiu.
Assumimos a consolidação das informações, a resolução das dependências entre áreas e o acompanhamento das ações até a conclusão. Você recebe:
Projeto fechado de 21 a 30 dias. Mapeia vulnerabilidades de caixa, dados, pagamentos e decisões, e entrega um plano de ação priorizado com responsáveis e prazos.
Análise gerencial delimitada. Não é auditoria, não é parecer jurídico, não é teste técnico de segurança. É um diagnóstico de gestão que organiza o que precisa ser resolvido primeiro.
Condição de início: o prazo de 30 dias conta a partir da disponibilização dos dados mínimos e realização das entrevistas necessárias. Se o cliente não enviar os extratos, políticas e acessos em 7 dias, o prazo é estendido automaticamente.
Um exemplo real de empresa familiar B2B que passou pelo processo. Nomes e valores preservados por confidencialidade.
Empresa familiar do setor de varejo, faturamento R$ 45M/ano, 3 gerações. O Raio-X identificou que 73% das aprovações de pagamento acima de R$ 50k dependiam de uma única pessoa (o fundador). Em 90 dias, implementamos dupla aprovação, segregação de funções e projeção de caixa de 13 semanas. O conselho passou a receber relatório executivo mensal.
O Raio-X entrega o mapa. A implementação resolve as prioridades. O acompanhamento garante que a rotina se sustente.
Programas sob medida para desenvolver competências em governança, compliance, gestão de riscos e continuidade decisória. Formamos sua equipe para executar e manter os controles.
Cada programa tem escopo delimitado, cronograma definido e entregáveis auditáveis. Coordenamos especialistas externos quando necessário.
Contrato trimestral renovável. Revisão mensal de caixa, riscos e execução do plano. Canal direto com Andreas. O Comitê pode começar durante a implementação quando houver necessidade.
Você entende a exposição, define prioridades e acompanha a execução. As etapas seguem o escopo contratado, com responsabilidades claras para sua equipe e os especialistas envolvidos.
Analisamos caixa, controles digitais, responsabilidades e dependências críticas para identificar o que pode interromper ou comprometer o negócio.
Implementamos as prioridades identificadas no Raio-X, com responsáveis, prazos e recursos definidos. Coordenamos especialistas externos quando necessário.
Revisamos projeções, acompanhamos indicadores e verificamos o andamento das ações. O plano evolui com as mudanças do negócio e dos riscos.
Advogado formado pelo Largo São Francisco — USP (OAB/SP 542.483) e MBA em Digital Business e Aplicações de IA pela Esalq-USP. Fundador da Liguria Advisory. Apresentador do canal Touro & Gravata.
A Liguria assume a consolidação das informações, a resolução das dependências entre áreas e o acompanhamento das ações até a conclusão. Não vendemos horas de consultoria — vendemos responsabilidade sobre a execução do plano.
Capacidade de execução: Andreas conduz pessoalmente as reuniões executivas, a análise do Raio-X e o Comitê de Resiliência. A equipe de apoio inclui analista sênior de resiliência e analista de dados/operações. Especialistas externos (segurança, jurídico, tributário) são acionados conforme o escopo.
Empresas brasileiras com receita anual de R$ 10 milhões a R$ 100 milhões, famílias empresárias com operação relevante e empresas estrangeiras com operação já instalada no Brasil.
Receita R$ 10M–R$ 100M, decisão concentrada no fundador, caixa pouco previsível e sucessão em discussão. Assumimos a coordenação entre governança, caixa e proteção digital com os assessores jurídicos e contábeis da família.
Entrada confirmada, aquisição ou supervisão remota de operação já instalada. Assumimos o pacote gerencial, alçadas, prestação de contas e coordenação de assessores locais.
Separação entre CPF e CNPJ, regras de decisão entre gerações, proteção de dados e acessos críticos. Assumimos a coordenação entre governança familiar, planejamento financeiro e proteção digital.
Conte seu momento e sua principal preocupação. Vamos avaliar a aderência do atendimento e o escopo necessário para sua empresa ou operação no Brasil.
